(बाएं से) CNBC के स्टीव सेडगविक ने Cenk Alper, Sabanci Holding के CEO, क्रिस्टीना शिम, IBM के मुख्य स्थिरता अधिकारी, और Mitesh Patel, अंतरिम CEO और Suncable International के COO के साथ एक IoT पैनल को 13 मार्च, 2025 को अभिसरण लाइव में परिवर्तित किया।
विशेषज्ञों के अनुसार, अक्षय ऊर्जा कंपनियां अपनी परियोजनाओं के लिए बेहतर संचार करके, अपनी परियोजनाओं के लिए आवश्यक लंबी अनुमोदन प्रक्रिया को छोटा कर सकती हैं।
आईबीएम के मुख्य स्थिरता अधिकारी क्रिस्टीना शिम ने कहा कि प्रायोजकों को अपनी परियोजनाओं पर चर्चा करते समय – पर्यावरणीय लाभों के अलावा – व्यावसायिक मूल्य पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।
“यह कहा जा रहा है … अब कुछ ट्रिगर शब्द हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप दुनिया भर में कहां बैठते हैं, और मुझे लगता है कि आप जितना अधिक कर रहे हैं, उसके लिए व्यापार मूल्य को निर्धारित कर सकते हैं और इसे फिर से, व्यापार संचालन और व्यवसाय निर्णय लेने के लिए, यह केवल अधिक से अधिक महत्वपूर्ण होने जा रहा है,” गुरुवार को।
“जब तक परिणाम समान हैं, आपको बस यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप सही हितधारकों के साथ उचित तरीके से संवाद कर रहे हैं।”
उसने तुलना की कि कैसे कोई सीएफओ, बनाम एक निवेशक, बनाम खरीद में किसी से बात कर सकता है। “आपको चीजों के बारे में थोड़ा अलग तरीके से बात करनी है।”
सनकेबल इंटरनेशनल में अंतरिम सीईओ और सीओओ मितेश पटेल, इस बात से सहमत हैं कि सही दर्शकों के लिए संचार को समायोजित करना महत्वपूर्ण है।
पटेल ने कहा, “राजनेताओं के लिए, मतदाता उनके निर्वाचन क्षेत्र हैं, न कि आपकी परियोजना या आपकी कंपनी नहीं। आपको उन्हें अनुवाद करने में मदद करनी होगी कि आपकी परियोजना घटकों को क्या लाभ लाएगी,” पटेल ने कहा, जिसकी कंपनी अंडरसीज़ केबल के माध्यम से ऑस्ट्रेलिया से सिंगापुर तक सौर ऊर्जा देने के लिए एक परियोजना विकसित कर रही है।
ऑस्ट्रेलिया-एशिया पॉवरलिंक नामक परियोजना है लगभग 24 बिलियन डॉलर का मूल्य और 1.75 गीगावाट बिजली के साथ सिंगापुर की आपूर्ति करने की उम्मीद है – या उसके आसपास इसकी बिजली की 15% जरूरत हैकंपनी के अनुसार।
शिम और पटेल की टिप्पणियां, जो सिंगापुर के एक पैनल पर सीएनबीसी के स्टीव सेडविक से बात कर रहे थे, के रूप में नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं के रूप में अक्सर जमीन से उतरने में कई साल लगते हैं।
ए प्रतिवेदन वैश्विक इन्फ्रास्ट्रक्चर हब से, जो विश्व बैंक के सार्वजनिक-निजी इन्फ्रास्ट्रक्चर एडवाइजरी फैसिलिटी का हिस्सा है, एक बुनियादी ढांचा परियोजना के चल रहे होने से पहले तैयारी की जटिल प्रकृति को ध्यान में रखते हुए नोट किया। इसने औसत परियोजना की तैयारी का समय 6 साल में रखा, लेकिन कहा कि अगर परियोजना को ठीक से योजना नहीं बनाई गई है तो उसे 14 साल तक का समय लग सकता है।
तुर्की के समूह, सबंसी होल्डिंग के सीईओ सेनक एल्पर ने कहा कि जमीन से अक्षय ऊर्जा परियोजनाओं को प्राप्त करने में सबसे बड़ी बाधा अक्सर नियामक होती है।
“सबसे बड़ी समस्या अभी भी सरकार है – परमिट। क्योंकि लाइसेंस से एक परियोजना को तैयार करने तक, कुल समय निर्माण समय से अधिक लंबा है,” उन्होंने कहा।
यूरोप में स्थिति बदतर है, उन्होंने कहा, एक परियोजना का हवाला देते हुए जहां ग्रिड से जुड़ने में दो साल लग गए।
एल्पर ने कहा कि पश्चिमी देशों को अक्षय ऊर्जा परियोजनाओं के लिए अनुमोदन प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने की आवश्यकता है, यह देखते हुए कि चीन ने पिछले पांच वर्षों में दुनिया के बाकी हिस्सों की तुलना में अधिक परियोजनाओं को शुरू किया है।
