सोलर-पावर कंपनी गेंसोल और उसके एलाइड इलेक्ट्रिक कैब सर्विस ब्लुसमार्ट पर विवाद ने भारत में हरित व्यवसायों के भविष्य के बारे में एक बहस को प्रज्वलित किया है। पहली नज़र में, यह ग्रीन स्टार्टअप के जोखिमों के बारे में एक सावधानी की कहानी की तरह लग सकता है।
हालांकि, जो कुछ भी सामने आया है वह हरित अर्थव्यवस्था या उसकी स्थायी दृष्टि की विफलता नहीं है।
इसके बजाय, भारत के सिक्योरिटीज मार्केट रेगुलेटर द्वारा एक जांच में गेन्सोल के प्रमोटरों द्वारा कदाचार का पता चला, जिसमें व्यक्तिगत विलासिता और निवेशकों और रेटिंग एजेंसियों के लिए दुरुपयोग किए गए धन के आरोपों के आरोपों के साथ गुमराह किया जा रहा है। यह एक कहानी है कि कैसे लालच और गरीब शासन भी सबसे उदात्त दृष्टि बयानों को धूमिल कर सकता है। शासन के बिना दृष्टि मिट्टी के बिना एक बीज की तरह है: यह अंकुरित हो सकता है, लेकिन पनप नहीं पाएगा।
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हरे रंग के व्यवसाय भारी क्षमता रखते हैं, लेकिन कमजोर शासन जैसे जोखिम एक चुनौती बने हुए हैं। गेन्सोल गाथा इस बात पर प्रकाश डालती है कि कुछ की विफलताएं कितनी आसानी से एक पूरे क्षेत्र को दाग सकती हैं। ब्लुस्मार्ट ने भारत में स्वच्छ सवारी का बीड़ा उठाया हो सकता है, लेकिन इस घोटाले ने हमारे हरे रंग की जगह की विश्वसनीयता पर संदेह किया है। ग्रीन फाइनेंस फील-गुड फंडिंग के बारे में नहीं है; यह स्थायी आर्थिक विकास की ओर एक बदलाव के बारे में है। कुछ कंपनियों के पतन से हमें पूरे आंदोलन पर सवाल नहीं उठाना चाहिए। यह फंडिंग के ‘रंग’ के बारे में नहीं है, इसलिए बोलने के लिए, लेकिन इसे प्रबंधित करने वालों की अखंडता।
जैसे -जैसे स्टार्टअप बढ़ते हैं, नेताओं को जवाबदेह रखने के लिए चेक और बैलेंस की आवश्यकता और भी महत्वपूर्ण हो जाती है। स्टार्टअप्स को स्केल करने और महत्वपूर्ण पूंजी की कमान संभालने के साथ, यह स्वाभाविक है – और आवश्यक है – बाजारों और नियामकों के लिए उन्हें अधिक बारीकी से जांच करने के लिए। निजी फंडिंग कम शासन मानकों का बहाना नहीं करती है।
इसके विपरीत, इन स्टार्टअप का आकार और प्रणालीगत प्रभाव उच्च जवाबदेही की मांग करता है। Gensol और Blusmart की कहानी इन सुरक्षा उपायों को देखने के परिणामों को दिखाती है। भारत में स्टार्टअप अक्सर अपने संस्थापकों की दृष्टि और नेतृत्व के कारण सफल होते हैं, लेकिन शासन की महत्वपूर्ण आवश्यकता को कभी भी नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। इस मामले में, बाहरी निरीक्षण और पारदर्शी निर्णय लेने की अनुपस्थिति ने कुप्रबंधन और धोखाधड़ी के लिए एक पर्यावरण पका हुआ प्रतीत होता है।
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यह समस्या ग्रीन स्टार्टअप के लिए अद्वितीय नहीं है; इसने कई क्षेत्रों में कहा है, प्रौद्योगिकी से लेकर वित्त तक विमानन तक। बड़े विचारों वाले दूरदर्शी उद्यमी अक्सर उन विचारों को बनाए रखने के लिए जवाबदेही की आवश्यक प्रणालियों का निर्माण करने में विफल रहे हैं। एक भव्य दृष्टि और एक पॉलिश जनसंपर्क अभियान दुनिया को चकाचौंध कर सकता है, लेकिन अचूकता के भ्रम के पीछे कठोर सत्य है – प्रचंड शक्ति से फ्रैक्चर ट्रस्ट और स्थायी क्षति होती है।
ब्रोकन ट्रस्ट का मलबे कई अनदेखी हितधारकों को नुकसान पहुंचाता है, जबकि प्रमोटर अक्सर न्यूनतम सजा के साथ बच जाते हैं या बड़े पैमाने पर असंतुष्ट रहते हैं। कई मामलों में, अन्य लोग कठिन सवाल पूछने में संकोच करते हैं, बस संस्थापकों के बड़े कद या सम्मोहक दृष्टि के कारण। उम्मीदवार-नियंत्रित संस्थाओं में वित्तीय कुप्रबंधन के बारे में जागरूक होने की अपेक्षा करना, खासकर जब ऑडिटर बैलेंस शीट पर हस्ताक्षर करते हैं, तो एक यूटोपियन अपेक्षा है।
समान रूप से चिंताजनक समय में लाल झंडे को संबोधित करने के लिए वित्तीय प्रणाली की विफलता है। ऑडिटर, रेटिंग एजेंसियां और बैंकर सभी जोखिमों का पर्याप्त रूप से आकलन करने और प्रभारी के कार्यों की निगरानी करने में विफल रहे हैं। वे मार्केट ट्रस्ट को बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, लेकिन हमें बहुत बार कम करते हैं। जब बिचौलियों ने चेतावनी के संकेतों को अनदेखा कर दिया या मुनाफे के लिए एक भीड़ में उन पर चमक उठाई, तो क्षति एक ही कंपनी से परे फैल जाती है। यदि सिस्टम इतनी सारी विफलताओं से नहीं सीखता है, तो भविष्य के दुष्कर्मों को रोकने के लिए क्या है?
संस्थागत और खुदरा दोनों, निवेशक भी ऐसी विफलताओं के लिए जिम्मेदारी साझा करते हैं। अनिश्चित रिटर्न और भू -राजनीतिक अनिश्चितता के माहौल में, लापता होने का डर अक्सर उन्हें बुनियादी बातों की जांच के बिना मोहक कथाओं में खरीदने के लिए प्रेरित करता है। जब पूरे राजधानी श्रृंखला में लाल झंडे छूट जाते हैं, तो प्रवर्तकों को पूरी तरह से दोष देना अनुचित है। इसने प्रतिभूति और एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडिया के फैसले को लिया, जो कि गेन्सोल के प्रमोटरों को पूंजी बाजार से दूसरों के लिए घोटाले के लिए जगाने के लिए जगाने के लिए था।
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तो क्या ब्लुस्मार्ट को एक ब्रांड के रूप में जीवित रहना चाहिए? विवाद के बावजूद, इसके लिए एक मामला बनाया जाना है। ब्लसमार्ट ने ग्रीन राइड-हेलिंग मार्केट में एक अनोखी जगह बनाई। दो दिग्गजों, ओला और उबेर के प्रभुत्व वाले एक उद्योग में, इसकी सेवाएं पर्यावरण के प्रति सचेत उपभोक्ताओं की बढ़ती संख्या के साथ प्रतिध्वनित हुईं। इसने एक उच्च गुणवत्ता वाले सवारी अनुभव की पेशकश की जो इसे प्रतिद्वंद्वियों से अलग करती है।
ब्लुसमार्ट की सेवाओं के शटडाउन ने ऑपरेशन के अपने शहरों के सवारी-हाइलिंग बाजारों में एक अंतर छोड़ दिया है। यहां तक कि कहीं और, हमें उन खिलाड़ियों की आवश्यकता है जो स्थिरता के साथ भरोसेमंद और पर्यावरण के अनुकूल समाधान प्रदान कर सकें। अपने प्रमोटर समूह के आसपास का घोटाला संभवतः ब्रांड को छोड़ सकता है। ब्लसमार्ट यकीनन एक दूसरे मौके के हकदार हैं, हालांकि यह एक अन्य कंपनी के स्वामित्व में होना पड़ सकता है जो मजबूत शासन मानकों, पारदर्शी नेतृत्व और मजबूत व्यापार प्रथाओं का दावा करता है।
इस विवाद से वास्तविक टेकअवे मजबूत नियामक सुरक्षा उपायों की तत्काल आवश्यकता है। जैसा कि भारत में ग्रीन व्यवसाय परिपक्व होते हैं, उन्हें स्वतंत्र ऑडिट, कठोर पोस्ट-जारी खुलासे और सख्त शासन तंत्र की आवश्यकता होगी। निंदक को हरे रंग के उद्यमों में नहीं आना चाहिए। पश्चिम में, ग्रीन फाइनेंशियल इंस्ट्रूमेंट्स को सख्त वर्गीकरण और तृतीय-पक्ष सत्यापन द्वारा नियंत्रित किया जाता है। भारत को निवेशकों की सुरक्षा और क्षेत्र की अखंडता को संरक्षित करने के लिए समान रूपरेखा अपनानी चाहिए। यह इन उपक्रमों को एक प्रतिस्पर्धी बढ़त हासिल करने में मदद करेगा।
लेखक एक कॉर्पोरेट सलाहकार और ‘परिवार और ढांडा’ के लेखक हैं।
