राइज वर्ल्डवाइड, रिलायंस इंडस्ट्रीज का स्पोर्ट्स मैनेजमेंट आर्म जो एथलीटों और मीडिया अधिकारों का प्रबंधन करता है, अन्य चीजों के साथ, इस बदलाव को भुनाने के लिए देख रहा है। इसका गैर-क्रिकेट व्यवसाय, हालांकि छोटे, पिछले दो वर्षों में तेजी से विस्तार कर रहा है, राइज वर्ल्डवाइड के प्रमुख निखिल बर्दिया ने बताया कि टकसाल यह बताते हुए कि कंपनियां नए प्रशंसक व्यवहार और क्रिकेट से परे खेल सामग्री की बढ़ती मांग को कैसे अपना रही हैं।
कंपनी, जो रोहित शर्मा और हार्डिक पांड्या सहित लगभग एक दर्जन शीर्ष क्रिकेट सितारों का प्रबंधन करती है, उनके पास मर्चेंडाइजिंग और डिजिटल विज्ञापन डिवीजन भी हैं। इसका गैर-क्रिकेट वर्टिकल कुछ साल पहले 5-7% राजस्व से बढ़कर लगभग 11% हो गया है।
यह भी पढ़ें | भारत की खेल अर्थव्यवस्था इंच के समर्थन के रूप में $ 2 बिलियन के करीब है, उभरते खेल ईंधन वृद्धि
बार्डिया ने कहा कि फुटबॉल, ओलंपिक खेल, गेमिंग और जीवनशैली सहयोग से राजस्व पिछले दो वर्षों में लगभग 50% बढ़ गया है। मार्च में, कंपनी ने भारत में प्रीमियर लीग क्लब का प्रतिनिधित्व करने के लिए मैनचेस्टर सिटी के साथ बंधे, जिसका उद्देश्य ब्रांड टाई-अप का निर्माण करना और अपने स्थानीय प्रशंसक का विस्तार करना था। पिछले साल, इसने ब्लास्ट एस्पोर्ट्स के साथ मिलकर, एक कंपनी जो ई-स्पोर्ट्स इवेंट का आयोजन करती है, देश में ई-स्पोर्ट्स विकसित करने के लिए एक संयुक्त उद्यम शुरू करने के लिए।
RISE वर्ल्डवाइड, जो JSW स्पोर्ट्स के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, दूसरों के बीच, फुटबॉल, रग्बी और ओलंपिक विषयों के संगठनों के साथ साझेदारी बना रहा है और टायर ब्रांड BKT के साथ मिलकर काम किया है, जो ला लीगा और सिक्स नेशंस रग्बी को प्रायोजित करता है। इसने इंडसइंड बैंक को पैरालिम्पिक्स स्पेस में प्रवेश करने में भी मदद की है।
इन विज्ञापनदाताओं, बार्डिया ने कहा, अब अपने प्रशंसकों की बात करने पर अधिक immersive और अनुभव-नेतृत्व करना चाहते हैं और केवल नियमित विज्ञापन पर भरोसा नहीं करना चाहते हैं।
“हम अब प्रशंसक परिदृश्य को अच्छी तरह से समझते हैं और विभिन्न खेलों और प्रारूपों में अद्वितीय अवसरों की पहचान कर सकते हैं,” उन्होंने कहा।
बदलती खपत
बार्डिया ने कहा कि जनरल जेड की बदलती सामग्री खपत की आदतें इस विकास के लिए केंद्रीय हैं।
उन्होंने कहा, “डिजिटल-फर्स्ट फैंडम वह है जो अब प्रशंसकों को संलग्न करता है। वे मुख्य रूप से पारंपरिक मीडिया के बजाय ऑनलाइन प्लेटफार्मों और सोशल मीडिया के माध्यम से खेल का पालन करते हैं और बातचीत करते हैं। वे लोगों के रूप में एथलीटों के साथ जुड़ना चाहते हैं, न कि केवल खिलाड़ियों के रूप में,” उन्होंने कहा।
इस डिजिटल शिफ्ट ने स्पोर्ट्स मार्केटिंग के लिए ब्रांड्स के तरीके को भी प्रभावित किया है।
उन्होंने कहा, “आधुनिक खेल प्रशंसक समझदार हैं – वे बता सकते हैं कि एक साझेदारी जब मजबूर या विशुद्ध रूप से लेन -देन की जाती है। ब्रांड ऐसी कहानियां बताना चाहते हैं जो मानव स्तर पर गूंजती हैं – न केवल जर्सी पर लोगो,” उन्होंने कहा।
गैर-क्रिकेट खेल अभी भी भारत में कर्षण प्राप्त कर रहे हैं, हालांकि। ग्रुपम की हालिया रिपोर्ट के अनुसार खेल राष्ट्र, एक विरासत का निर्माणअप्रैल में जारी, इन खेलों के लिए दर्शकों की संख्या और सगाई शुरुआती चरणों में बनी हुई है और अभी तक क्रिकेट के प्राइम-टाइम इवेंट्स की तुलना में विज्ञापन दरों को कमांड नहीं करती है।
कुल मिलाकर खेल प्रायोजन 6% साल-दर-साल बढ़ा, इससे अधिक ₹पिछले साल 16,633 करोड़। एथलीट एंडोर्समेंट एक रिकॉर्ड पर पहुंच गए ₹2024 में 1,224 करोड़, 32% से ऊपर ₹2023 में 927 करोड़, न केवल क्रिकेट द्वारा, बल्कि उभरते खेलों द्वारा भी संचालित, सितारों नीरज चोपड़ा, पीवी सिंधु और मनु भकर के साथ गैर-क्रिकेट एंडोर्समेंट्स में 46% की वृद्धि हुई।
ओलंपिक गति ने उभरते खेलों के लिए प्रायोजन को बढ़ावा दिया, जो 19% तक बढ़ गया ₹से 2,461 करोड़ ₹2023 में 2,065 करोड़। अकेले चल रही दूरी इस बाजार के एक चौथाई के लिए जिम्मेदार थी।
पार्टनर के रूप में क्रिकेटर, एथलीट
हालांकि, क्रिकेट सबसे बड़ा योगदानकर्ता बना हुआ है। एक प्रमुख बदलाव उस तरह से है जिस तरह से एथलीट-ब्रांड संबंध संरचित हैं, बार्डिया ने कहा। तेजी से, खिलाड़ी केवल एंडोर्सर्स नहीं हैं-वे सह-निर्माता और इक्विटी पार्टनर हैं।
बर्दिया ने कहा, “हम अपने खिलाड़ियों को इक्विटी पार्टनरशिप और रणनीतिक निवेशों के लिए सरल एंडोर्समेंट सौदों से आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि प्रशंसकों के साथ निरंतरता है और निश्चित रूप से, एथलीट की एक विरासत जो आगे ले जा सकती है।”
स्पोर्ट्स इवेंट्स और टीम के अधिकार मालिक भी दीर्घकालिक ब्रांड साझेदारी के पक्ष में एक-बंद सौदों से दूर जा रहे हैं, बार्डिया को जोड़ा, जो प्रशंसक वफादारी बनाने और दोनों पक्षों के लिए निरंतर मूल्य सुनिश्चित करने में मदद करता है।
यह भी पढ़ें | 2024 में खेल: एक वर्ष का वादा पूरा हुआ और भविष्य के लिए एक रीसेट
गेंदबाज जसप्रिट बुमराह सामान कंपनी के साथ यात्रा गियर डिजाइन करने में शामिल हैं, जहां वे एक साथ एक ब्रांड पहचान बना रहे हैं। फैशन लेबल के साथ क्रिकेटर श्रेस अय्यर की टाई-अप ह्यूम ने खेल और सड़क-शैली के कपड़ों में अपनी रुचि को विलय कर दिया।
हाल ही में, क्रिकेटर हार्डिक पांड्या ने स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म फैंकोड के साथ प्रदर्शन पहनने का सह-निर्माण किया, जिस गियर के आधार पर वह वास्तव में प्रशिक्षित करता है। भारतीय एकदिवसीय टीम के कप्तान रोहित शर्मा ने पिछले अक्टूबर में अपने सह-स्वामित्व वाले नाश्ते और स्नैक ब्रांड, आरएस द्वारा आरएस लॉन्च करने के लिए मैरिको के स्वामित्व वाले सच्चे तत्वों के साथ भागीदारी की।
RISE वर्ल्डवाइड क्रिकेट में अपनी डिजिटल विज्ञापन सूची का विस्तार करना जारी रखता है, इंग्लैंड और वेल्स क्रिकेट बोर्ड के लिए आभासी विज्ञापन अधिकारों का प्रबंधन और क्रिकेट ऑस्ट्रेलिया के साथ काम कर रहा है।
वित्तीय दृष्टि से, राइज वर्ल्डवाइड ने राजस्व की सूचना दी ₹FY24 में 158.7 करोड़, 14.6% की वृद्धि से ₹वित्त वर्ष 23 में 138.5 करोड़। कर के बाद लाभ 88% बढ़ा ₹23.11 करोड़।
