चूंकि एआई कार्यस्थल में अधिक उन्नत और विपुल हो जाता है, इसलिए कर्मचारी अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए इसका उपयोग करने के नए तरीके खोजते हैं।
Microsoft के हाल के 2025 में: जिस वर्ष फ्रंटियर फर्म का जन्म हुआ है रिपोर्ट, कंपनी यह समझना चाहती थी कि लोग कार्यस्थल में एआई का उपयोग कैसे करते हैं। 31 देशों में 31,000 श्रमिकों के लिए उनके सवालों के बीच, उन्होंने सर्वेक्षण किया, “पिछले एक साल में, आपने किन कार्यों में एक मानव सहयोगी की तुलना में एआई पर अधिक भरोसा किया है?” Microsoft के वरिष्ठ अनुसंधान निदेशक एलेक्सिया कंबोन कहते हैं। उन्होंने पाया कि श्रमिकों को सूचना खोज, डेटा विश्लेषण, विचार -मंथन और रचनात्मक सोच के साथ मदद के लिए लोगों की तुलना में अधिक बार एआई की ओर मुड़ते हैं।
Microsoft का अनुवर्ती प्रश्न “क्यों था?” कॉम्बन कहते हैं।
जबकि कई लोग इसकी 24/7 उपलब्धता के लिए तकनीक का चयन करते हैं और इसकी “मांग पर विचारों की अंतहीन धारा”, कुछ अधिक भावनात्मक कारणों से इसे बदल देते हैं। माइक्रोसॉफ्ट ने पाया कि लगभग पांचवें, 17% लोग उपरोक्त कार्यों पर काम कर रहे हैं, जो “मानव निर्णय के डर” के लिए एक सहकर्मी से अधिक एआई में बदल जाते हैं, माइक्रोसॉफ्ट ने पाया।
खुशी विशेषज्ञ और TEDX स्पीकर जेसिका वीस आश्चर्य की बात नहीं है कि कुछ लोगों के लिए, एआई “मानव कनेक्शन के लिए एक स्टैंड-इन बनना शुरू कर देता है। लेकिन अक्सर और दुर्भाग्य से, यह बेहतर के लिए नहीं है।”
यहाँ क्यों वह मानती है कि लोग इस तरह से AI में झुक रहे हैं और इसे करने से कैसे बचें।
‘वहाँ उस सामाजिक चिंता हैंगओवर का एक सा है’
मानवीय बातचीत तंत्रिका को मिटा सकती है – विशेष रूप से कार्यस्थल में, जिसकी अपनी अनूठी संस्कृति है।
“मुझे लगता है कि हम सभी सामाजिक अजीबता से त्रस्त हैं,” वीस कहते हैं। महामारी ने केवल यह कहा कि, वह कहती है, और भले ही यह पांच साल हो गया है, “मुझे लगता है कि वहाँ थोड़ा सा है सामाजिक चिंता हैंगओवर। “तो यह कोई आश्चर्य नहीं है कि लोग न्याय किए जाने से डरते हैं।
लेकिन लोगों के साथ बातचीत करना महत्वपूर्ण है, यहां तक कि कार्यस्थल में भी। “काम पर कनेक्शन और दोस्ती काम पर खुशी और संतुष्टि खोजने की कुंजी है,” वह कहती हैं।
‘सहयोग के पहियों को ग्रीस करने के लिए एआई का उपयोग करें’
वीस कहते हैं, “सिर्फ एक बातचीत, सिर्फ एक बातचीत, सिर्फ एक सहयोग, सिर्फ एक सहयोग” की कोशिश करें, चाहे वह कितना भी कठिन क्यों न हो, वीस कहते हैं। यह आपकी भलाई के लिए “एक बड़ा अंतर” बनाता है।
और एआई इसके साथ मदद कर सकता है। वह कहती हैं, “सहयोग के पहियों को ग्रीस करने के लिए एआई का उपयोग करें,” वह कहती हैं, “लेकिन सहयोग को बदलने के लिए नहीं।”
उदाहरण के लिए, अपनी पसंद के अपने उदार एआई टूल की ओर मुड़ें, यह पूछने के लिए कि कैसे काम की बातचीत शुरू करें जो आपको थोड़ा परेशान करता है। या इसका उपयोग एक मंथन से पहले विचारों को उत्पन्न करने के लिए करें जो आपकी टीम को अपने अगले उत्पाद को बनाने के लिए एक नींव दे सकता है।
एआई एक महान उपकरण हो सकता है, लेकिन बिंदु यह है कि “काम पर कनेक्शन में सुधार करने के लिए एआई का उपयोग करें,” वीस कहते हैं, उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करें।
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